产品质量是决定一家企业能走多长远的关键一环，因此想要提升企业竞争力，就必须把提升产品质量作为工作重点，必须强抓。

在11月27日汉的电气科技有限公司的年度工作梳理会议上，董事长杜汉民先生就提到对于一家企业而言，产品质量是决定这家企业能走多长远的关键一环，因此想要提升企业竞争力，就必须把提升产品质量作为工作重点，必须强抓。

汉的电气于次月1日召集产品部门的管理人员开展了一次就如何提高产品力，改善产品质量，提升质量检验标准与工作的研讨会议。各部门管理在会中把各自部门在工作上遇到的问题和困难集中起来进行讨论。

主要就提高工厂生产效率的同时如何抓好产品质量的问题上各抒己见，从生产原材料的采购到生产人员的技能提高，再到人员管理安排都做了深入的研讨，最后得出一个可持续践行的标准化流程，为提高生产效率和改善产品质量提供了很好的解决方案。

产品成型到批量出货前的质量检查环节也是提高产品力的重要一环，品控作为产品流向客户的最后一道关必须要卡死，加大抽检力度和提高精度至关重要，发现问题后直接找到相关负责人，排查问题的症结所在，从源头解决产品问题才能将最完美的产品送到客户手上。

构建一个良好的产业生态链，高品质的产品输出必不可少。汉的电气在提升产品力这一块上下了很大的决心和投入，为的就是产出更多更优质的产品满足市场需求，同时为拓宽市场范围做铺垫。

“开拓市场就像上战场打仗，想要在市场上众多优秀品牌的竞争中脱颖而出，就必须要有强大的、高质量的、能解决用户最根本需求的优质产品做后盾，企业的发展才能走得稳健，走得长远。”是董事长杜汉民先生在开会上经常用来勉励和警醒我们的话，也是我们每一个汉的人的追求。